華為的崛起，能否撼動安防舊格局

發(fā)布日期：2023-08-27 23:13 點擊：次

2015年，華為實現(xiàn)全球銷售收入3950億元人民幣（608億美元），同比增長37%；凈利潤369億元人民幣（57億美元），同比增長33%。然而，就是這樣一家全球領(lǐng)先的通信巨頭，自進(jìn)入安防市場以來，行業(yè)表現(xiàn)一直波瀾不驚，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在產(chǎn)品、技術(shù)、宣傳方面，與傳統(tǒng)的安防企業(yè)相比，顯得有些漫不經(jīng)心，給人比較“懶”的感覺。

　　甚至有業(yè)內(nèi)人士覺得，正是在視頻監(jiān)控設(shè)備模擬轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)的年份周期，由于華為不重視造成的“懶”和安訊士的不抓緊，沒有實現(xiàn)百尺竿頭更進(jìn)一步，才成全了現(xiàn)在宇視這只“憤怒小鳥”的快速崛起。
　　機不可失，時不再來。關(guān)于視頻監(jiān)控領(lǐng)域的故事，喝了幾車酒也都是講不完的。作為傳統(tǒng)的ICT企業(yè)，華為進(jìn)入安防市場，剛開始也并非是要涉及視頻監(jiān)控的所有產(chǎn)品，華為的安防定位是為其通信業(yè)務(wù)服務(wù)，增加附加值。所以早期的切入都是公安、交通、能源等行業(yè)市場，發(fā)力管網(wǎng)通路的建設(shè)，這一點，在今天的華為安防監(jiān)控市場策略中，依舊是處于核心的戰(zhàn)略地位。
　　正是由于其強大的ICT技術(shù)實力，所以在早期的監(jiān)控產(chǎn)品市場，華為的存儲及管理平臺都表現(xiàn)得十分出色。在華為送測a&s的測試產(chǎn)品中，相比較同時期的友商產(chǎn)品，其產(chǎn)品在性能和穩(wěn)定性上的各項數(shù)據(jù)均較為出色。但是由于華為之前的安防市場聚焦在后臺、平臺、計算和存儲，以及在市場推廣和渠道建設(shè)上的不給力，才造成其市場默默無聞的感覺。
但在2015年，華為加強了視頻監(jiān)控領(lǐng)域的投入，不僅堅持產(chǎn)品線從后臺走向前端，而且對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的建設(shè)更加重視，并且由于前期的投入，使得很多技術(shù)和人才沉淀下來（也有出走自己創(chuàng)業(yè)），并在華為“敏捷網(wǎng)絡(luò)”的技術(shù)框架下，通過“SDN敏捷政務(wù)云網(wǎng)絡(luò)”和“視頻監(jiān)控全網(wǎng)智能”等不同的解決方案，致力于為服務(wù)對象構(gòu)建高效率、高可靠性和定制化的運維系統(tǒng)，為客戶實現(xiàn)端到端的服務(wù)。
　　正是由于華為的重視，從去年到現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)人士透露，華為在沿海城市獲得了很多的安防項目。這似乎讓人覺察，看似已經(jīng)牢固的中國安防市場的蛋糕桌，華為伸手敲了敲，桌子就開始松動了。　　中國安防市場足夠大，九部委關(guān)于構(gòu)建公共安全網(wǎng)的政策火力也足夠猛，但要想撬動安防舊格局，華為不僅要實現(xiàn)安防技術(shù)的領(lǐng)先，加強ICT技術(shù)與security技術(shù)的融合，還要構(gòu)建華為視頻監(jiān)控生態(tài)體系互利共贏的合作模式。屆時，華為未來還有很長的一段路要走，夢想足夠大，能不能實現(xiàn)，還要看華為的努力。我們也希望，幾年后，在a&s全球安防50強的榜單上，能夠看到華為的名字。

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